چرا این کتاب را می‌نویسیم؟
نگارش این کتاب به دلایل متعدد صورت می‌گیرد. نخست این‌که، رؤیای ما این است که روزی برسد که همه، شخصی را که در سطح برتر رهبری می‌کند، بازشناسند؛ رهبران «خود ـ خدمتگزار» تنها به گذشته تعلق داشته باشند و رهبری در تمام دنیا از كسانی تشکیل شده باشد که مانند رابرت گرین‌لیف بگویند: «نخست خدمت کنید و سپس رهبری.» ما به نوشتن این کتاب روی آورده‌ایم تا رؤیایمان را تحقق بخشیم.
در ثانی، دیدگاه کن بلانچارد كامپنیز بر رهبری در سطحی برتر متمرکز شده است. این نوع رهبری با یک دیدگاه شروع می‌شود. من و جسی استونر کتابی نوشته‌ایم تحت عنوان با تمام نیرو به جلو! که به قدرت چشم‌انداز می‌پردازد. از نظر ما، یک چشم‌انداز برانگیزاننده به شما می‌گوید که «شما که هستید» (مقصود شما)، «به کجا می‌روید» (تصور ترجیحی شما از آینده)، و «چه چیز سفر شما را هدایت می‌کند» (ارزش‌های شما).
قصد کن بلانچارد كامپنیز کمک به افراد و سازمان‌ها به‌منظور رهبری در سطح برتر است.
شعار تبلیغی ما، تعریف جدید ما را از رهبری می‌رساند:
قدرت و ظرفیت بالقوه‌ی افراد و سازمان‌ها را برای فضیلت عالی‌تر شکوفا سازید.
همه برای رهبری در سطح برتر آموزش دیده‌اند.تصویر ما از آینده این است:
- هر سازمانی، به‌دست كسانی که در سطح برتر رهبری می‌کنند، هدایت می‌شود.
- كاركنان با دیدن کسانی که در سطح برتر رهبری می‌کنند، ترغیب می‌شوند که خود نیز در سطح برتر رهبری کنند.
«ارزش»های عملکردی ما عبارتند از:
- اخلاق ـ انجام عمل درست و صحیح
- روابط ـ گسترش اعتماد و احترام متقابل
- موفقیت ـ اداره‌ی سازمانی سودآور و کارآمد
- یادگیری ـ همواره در حال رشد، پرسش و پژوهش و توسعه و پیشرفت.
این ارزش‌ها، بر اساس اولویت طبقه‌بندی شده‌اند. به بیانی دیگر، هرگز کاری برای بهبود سودآوری شرکت انجام نمی‌دهیم که غیراخلاقی باشد یا روابطی را که با مشتریان، كاركنان، متصدیان و جامعه‌مان داریم، ارج ننهد. ما درک می‌کنیم که کسب درآمد، قصد برتر كسب‌وكار ما نیست.
شاید بگویید همه‌ی این‌ها گویی به یک آرمان‌شهر تعلق دارند، و بیش از حد خوش‌بینانه‌اند. شاید همین‌طور باشد، ولی این‌ها معیارهایی هستند که ما برای خودمان مقرر داشته‌ایم و این‌ها همان معیارهای برتری هستند که از طریق این كتاب می‌خواهیم به شما و كاركنان سازمانتان کمک کنیم به آن‌ها دست یابید. ما بسیار مشتاقیم به افراد و سازمان‌ها، چه سازمان شما و چه سازمان خودمان، کمک کنیم تا در سطحی برتر رهبری کنند.
در پایان، این كتاب دیدگاه‌های رهبری ما را به شیوه‌های بسیار بیان می‌کند. تحقیقات گسترده نشان می‌دهد رهبران مؤثر و کارآمد، همیشه دیدِ رهبری روشنی دارند و همیشه می‌خواهند باورهایشان را در زمینه‌ی رهبری و انگیزش كاركنان با دیگران در میان بگذارند. امیدواریم خواندن این کتاب، دیدِ رهبری شما را تحت تأثیر قرار دهد.
کن بلانچارد
سن دیگو، کالیفرنیا
پاییز 2006
ادامه مطلبShow less
